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深度分销队伍如何开好晚会?

88必发娱乐平台必发888娱乐88必发官网手机版 2014-06-20 10:42:46 来源:88必发娱乐平台必发888娱乐88必发官网手机版传播有限公司
摘要:深度分销队伍如何开好晚会?深度分销队伍如何开好晚会?...
         晚会成功的关键: 通过这种非常有内容、有参与性、有激励功效的晚会召开方法,轻松地解决了许多公司虽开晚会却最终仍不了了之的许多问题,诸如:
1.没内容:从“冷饭炒三遍”变成了“天天热辣新鲜”。
2.沉闷:从“难开金口”变成了“争先恐后”。
3.业务水平没提高:从主管“一枝独秀”变成了“一只狮王带领着一群狮子”的精英群体。
4.没时间进行团队建设:每天的演练,使原来的“散兵游勇”变成了“和谐统一、高度一致”的无敌团队。
当然,这种晚会要演绎得更精彩,要表现得更“热火朝天”,还是有一些关键点在这里必须再来强调一次:
1.主管及业务要有准备:不做无米之炊,不行没准备之事。当然,在开晚会之前及过程中,主管要有“没事找事,发现问题”的能力。
2.最好是由业务员提出当天遇见的现实问题,并马上讨论解决。当天的事情当天办妥,这就是“日事日清”原则,否则第二天就会有新的问题产生,而易将这个问题束之高阁。同时,一定要用讨论形式,“头脑风暴”远比主管“一言堂”有效果。
3.由业务员自己主持,自己决策。所有业务问题,只有一线业务员才是主角,主管只是主持人、引导者、总结者、服务员,仅此而已,主管一定要确定自己的位置,站好自己的位置。
4.多鼓励。对于主管,最大、最好、最所向无敌的激励资源和管理手段就是多“鼓励下属”!
 
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